担当者からのコメント

＼＼POINT／／ ◆日勤のみ・完全週休2日制（土・日）・残業10h以下 ◆高水準の給与形態（月給28万円以上保証） ◆訪問看護未経験の方も歓迎します ◆利用者様中心の看護を実現！ ◆産休・育休制度の実績も豊富です！ ◆キャリアアップも！女性管理職登用実績あり ◆賞与年2回支給（昨年実績：年2か月分） 【具体的なお仕事内容】 平均で1日3～4件の訪問をお任せします。 （午前2件／午後2件程度） ◎バイタルチェック ◎服薬管理 ◎生活相談 ◎入浴介助 ◎食事介助 ◎リハビリサポート ◎オンコール（当番制）etc…… ※オンコールは、月に5回～6回の当番制。 休日の対応は月1回～2回程度です。 また、休日にオンコール対応をした場合は、 手当（4,000円）＋半日振休をどちらも取得できる仕組みになっています。 朝は毎日ステーションがある清水店に出社し、朝礼と連絡事項の共有を行います。 そのあとは、訪問先からの直帰も可能です。 カルテの記録は全て、支給のタブレットで管理を行い 業務効率の改善を推進しています！ タブレットを使って定期的なミーティングにオンラインで参加することも可能です。 【利用者様が優先の働き方を実現】 当施設での“主語”は常に「利用者様」です。 訪問先はほとんどが利用者様のご自宅。 利用者様が住み慣れた環境で「やりたいこと」を実現できるようにサポートします。 「病院では一人ひとりに向き合った看護が思うように実現できない…」 そんなモヤモヤを抱えていた方にはピッタリ。 ホスピタリティを重視した看護を実現できる環境です。 【個人のスキルに合わせた研修制度】 個人の成長に合わせて、 約3～6カ月間のメンター研修を実施します。 業務に慣れるまでは、メンターが訪問に同行しながら指導していきます。 入社後約6カ月間はオンコールもありません。 訪問看護が未経験の方もご安心ください♪ また社外の研修も費用は会社負担で受講可能です。 例えば、愛知県の訪問看護育成センターへの入学は、 会社も推奨しています。 知識も実践も手厚くフォローするので、 じっくり着実に成長できる環境が整っています。 【明確な評価制度とキャリア形成が可能です】 女性管理職も活躍しています！ 個人の頑張りは、正当に評価する体制です。 「プライベートも大切にしながら、 キャリアもあきらめたくない！」 そんな方は、ぜひ当社へお越しください！ 【こんな方を歓迎します！】 ◆病院の看護にモヤモヤを感じている方 ◆Uターン／Iターンの方 ◆ホスピタリティ重視で働きたい方 ◆キャリア形成・上昇志向が高い方 ◆新しいことにポジティブにチャレンジしてくださる方 ◆地域に根差した看護にチャレンジしたい方 少しでも共感ポイントがある方は、ぜひご応募ください！ 【働くスタッフの声】 ■P-BASEへの入社経緯は? 前職は大学病院の集中治療室です。もともと訪問看護に興味があったんですが、ひとりで行動することが多くなるため、ある程度の知識や経験が必要だと思って。あえて集中治療室という厳しい環境で自分を成長させるために飛び込みました。 転職のきっかけは結婚したこと。本当は5年ぐらい集中治療室で経験を積もうと思っていたんですが、タイミングとしてはココかなって。新しい職場選びの選択肢としては大きな病院などもあったんですが、やっぱり当初から志していた訪問看護にチャレンジしました。 理由は、在宅での慢性期や回復期の看護って集中治療室での急性期の看護と比較して、見落とされがちだと思ったからです。もちろん生命優先なのは理解しているんですが、患者さんの性格やこれからの生活について看護師として関われないことにジレンマを感じていて。 そんなときに出会ったのがP-BASEです。自分が訪問看護に挑戦するうえで若さはひとつネックだったんですが、P-BASEはインターネットでの印象がものすごく若々しくて活気があって。「同世代が近くにいる環境ならのびのびと働ける」。そう感じましたね。あとはチャレンジに寛容な社風なのも好印象でした。私自身、訪問看護そのものが新しいチャレンジなわけですから。 ■P-BASEならではの魅力は? 個人的には2つあると思っています。 1つは、「雰囲気の良さ」ですね。ひと口に雰囲気の良さといってもいろいろありますが、P-BASEの場合は「話しやすさ」があると思います。直属の上司や先輩はもちろんのこと、代表の坂元とも気軽に相談できる。そして、こちらの意見にちゃんと耳を傾けてくれる。特に訪問看護は経験豊富なスタッフが揃っているので、すぐに聞くようにしています。ひとりで悩んでいても解決しないので。だからなのかもしれませんが、あんまり「組織の一部として働かされている」感覚はないんですよね。必然的に自主性が育まれるので、やりたいこと、実現したいことがある人にとっては最適な環境だと思います。 もう1つは、「ビジョナリーなトップの存在」です。まず、自社のことだけではなく、自社を含めた地域全体に意識が行き届いている。そして、自ら描くビジョンを叶えるために率先してチャレンジしている。普通、やりたいことがあってもなかなかチャレンジできませんよね。にも関わらずトップが主導してチャレンジしている。もちろんスタッフのチャレンジも応援してくれる。だからこそ常に前向きでいられるし、成長にも貪欲になれるんですよね。社外の勉強会にも積極的に参加させてもらえているし。 もちろん、ギャップに感じたこともありますよ。たとえば環境面や設備面に関しては病院のほうが圧倒的に整っています。集中治療室にはいろんなモニターのついた最新の医療機器がありますが、訪問看護で使用できるのは最低限の体温計と血圧計ぐらい。あとは自分たちが五感をフル活用して判断するしかないわけです。場合によっては電話口で応急処置の指示を出さなければいけないときもありますからね。責任重大です。 それに看護のスタイルも病院と介護施設では全く異なります。具体的には病院は病院側のペースに患者さんを巻き込んでいくイメージですが、介護施設では利用者さまを主語にするイメージ。そのあたりの関わり方も最初は戸惑いましたね。